为全面复盘2025年工作成效，精准研判当前文化市场执法新形势，科学谋划2026年工作蓝图，1月19日，市文化市场综合执法支队召开2026年度工作务虚会。会议紧扣“找差距、补短板、强能力、提水平”核心要求，以问题为导向、以实效为目标，深入梳理工作脉络、剖析根源症结、明确攻坚方向，为新一年文化市场执法工作高质量发展谋篇布局。

会上，各内设机构负责人汇报了2025年度工作完成情况，既晒出“成绩单”、总结好经验，也直面不足、查摆问题，并结合实际提出2026年度工作思路。分管领导逐一进行点评，既肯定各机构过去一年的工作成效，又针对薄弱环节精准“把脉问诊”，对2026年分管领域工作作出细化部署、提出明确要求，推动各项任务落地落细。

支队长苏伟指出，2025年执法工作成效初显，但仍存在案件办理质效、规范执法水平、攻坚能力、亮点特色等四方面短板，需切实整改提升。

会议明确2026年五大工作方向：一是聚焦主业，筑牢案件办理“质量线”，强化旅游市场、营业性演出、未成年人保护等重点领域监管，深化“扫黄打非”，规范广电、电影市场及艺术考级。二是法治赋能，织密执法保障网，落实法制审核，常态化开展培训练兵，以“以案施训”补短板，优化师资选聘。三是守正创新，激活工作新动能，推进智慧执法建设，丰富普法形式，强化跨部门联动，搭建案例分享与案卷互查平台，加强知识产权保护及文物宣传。四是为民服务，厚植企业暖心田，推行包容审慎执法，规范涉企检查，快速处置投诉举报，开展“法治体检”服务。五是建强队伍，锻造执法铁军，优化选人用人机制，强化教育培训与人文关怀，完善监督约束机制。

2026年，支队将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实省厅及市委、市政府部署，锚定“走在前、当先锋、做表率”定位，以攻坚精神破解难题，以奋斗姿态狠抓落实，守护文化市场清朗空间，为中国式现代化连云港新实践贡献文化执法力量。